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江東控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張邦彥赴產(chǎn)投集團(tuán)開(kāi)展黨的二十屆四中全會(huì)精神宣講調(diào)研

作者:管理員 文章來(lái)源:江東產(chǎn)投集團(tuán) 點(diǎn)擊數(shù):90次 更新時(shí)間:2025-12-12 15:12

近日,江東控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張邦彥赴產(chǎn)投集團(tuán)開(kāi)展黨的二十屆四中全會(huì)精神宣講,并就“十五五”規(guī)劃等工作進(jìn)行調(diào)研座談。產(chǎn)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員、全體黨員參加會(huì)議。

會(huì)上,產(chǎn)投集團(tuán)匯報(bào)了學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神情況與近期經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效,與會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際,圍繞全會(huì)精神學(xué)習(xí)感悟、業(yè)務(wù)拓展思路、團(tuán)隊(duì)建設(shè)建議等內(nèi)容交流發(fā)言。

            張邦彥同志在總結(jié)講話中肯定了產(chǎn)投集團(tuán)作為集團(tuán)內(nèi)部年輕團(tuán)隊(duì)所展現(xiàn)的進(jìn)取精神,尤其在投資主業(yè)上實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)到主動(dòng)、從單一到多元的轉(zhuǎn)變,在業(yè)務(wù)拓展、干部培養(yǎng)、協(xié)同賦能等方面成效顯著。面對(duì)“十四五”收官與“十五五”開(kāi)局的關(guān)鍵階段,提出六點(diǎn)要求:一是在戰(zhàn)旗上要引領(lǐng)。推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)戰(zhàn)斗力提升。二是在戰(zhàn)略上要聚焦。 圍繞核心能力精準(zhǔn)布局,避免同質(zhì)化與資源分散。三是戰(zhàn)術(shù)上要多元。 強(qiáng)化資源整合與研判手段,深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)應(yīng)用。四是在戰(zhàn)場(chǎng)上要突圍。 加強(qiáng)對(duì)海外資本市場(chǎng)研究,探索跨境投資與國(guó)際并購(gòu)。五是在戰(zhàn)艦上要協(xié)同。優(yōu)化激勵(lì)與輪崗制度,打造核心業(yè)務(wù)與特色單元聯(lián)動(dòng)的作戰(zhàn)體系。六是在戰(zhàn)役上要攻堅(jiān)。 聚焦“詩(shī)城創(chuàng)星港”建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資與并購(gòu)重組等任務(wù),強(qiáng)化雙招雙引與成果轉(zhuǎn)化。

張邦彥同志勉勵(lì)全體人員以此次宣講調(diào)研為契機(jī),進(jìn)一步提振精神狀態(tài),以“滿血復(fù)活、攻無(wú)不克”的奮斗姿態(tài),攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取,在“十五五”發(fā)展新征程上再創(chuàng)佳績(jī),為集團(tuán)整體戰(zhàn)略落地與區(qū)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。